各行各业都有经验丰富的老鸟，也有初出茅庐的雏儿。老鸟遇事处变不惊，一招一式皆能将问题化为无形；雏儿未见过大波浪，啥都处理不好，往往可能不止没把事情办妥，反而搞得更糟。也因此，雏儿大多跟在老鸟身边。

那么，对于同为雏儿的HR新人来说，应该怎样做好招聘工作呢？笔者认为，以下6个方面的问题可以考虑。

1、确保充分了解用人部门需求

只有了解用人部门的需求，才能招到更合适的人才。因此，在面试前要多跟用人部门去聊，尽可能深入地去了解他们的业务，对于专业术语、涉及领域、加分项都要问清楚。只有这样才能够保证你自己对需要招聘的岗位的职责内容、任职要求和特点有一个清晰的了解。

2、招聘渠道的选择很重要

选对了招聘渠道，效率就提升了一倍。就如找金融行业的人才就要到51金融圈，找服务型人才就要到招财猫，互联网人才要上智联，如此才能效率倍增。因此，HR新人一定要思考用人岗位一般会比较多在哪里出现（重点分析目标人群的招聘渠道）。

3、了解行业人才性格

行业与行业是不同的，就业人员与就业人员也是不同的。就如销售人员一般都能言善辩口灿莲花，程序员大多沉默寡言，和他们沟通需要不同的策略。了解这些人员的特性，才能进行有效沟通，电话邀约才能取的更好的效果。

4、多向有经验的同事、同行请教，

很多时候，前辈的一句经验之谈可以节省你很多的弯路。就如程序员写代码，一个bug自己可能花几天工夫才能解决，前辈却可以分分钟搞定，其他行业也同样的道理。因此，在遇到问题时多多向有经验的同事、同行请教可以大大提升解决问题的效率。当然，这只是开始，一直依赖他人也是不行的。

5、多了解专业工具

有机会的话多了解管理规范的大公司在招聘上的实践，HR咨询行业的人才测评理论和工具。当你能够熟练运用专业工具的时候，在提升工作效率的同时还能够在公司内部甚至是行业内树立起你的专业形象，这能让你未来的路平坦不少。

从雏儿到老鸟的路说难也难，说简单也简单，但不论简单还是难，都需要你踏踏实实的走过。从某种程度来说，你的未来与你还是新人时的经历息息相关。